※本イベントは2025年3日20日（木）に配信したセミナーの再放送です
株式会社Mujin JapanのCEOである荒瀬が登壇し、自動化の成否を分ける戦略設計の進め方について語ります。
決定的な労働力不足を背景に自動化が進む一方で、細分化する市場ニーズに比例して上昇するコストや業務の複雑化に悩まされている企業は少なくありません。特に物流は、単なるモノの移動ではなく、サプライチェーン全体の効率化やコスト削減を左右する重要な要素です。しかし、変種変量・多品種少量・短納期対応の必要性が高まる中、従来の自動化手法では柔軟なオペレーションを維持することが困難になっています。
そんな課題を打破し、最速で物流改革を実現するために必要なのは、現状の徹底分析と、個別最適ではなく全体最適を図る戦略設計です。本セミナーでは、投資対効果を最大化し、事業全体の競争力を高める物流自動化の具体的な進め方について、最新事例とともに解説します。
＜このような方におすすめです＞
・流通・生産領域の事業戦略を策定している経営者や事業責任者の方
・物流企画や生産技術に関連する部門の責任者・担当者の方
・自動化の今を知り、事業のヒントを得たい方
